新老物业交接到底需要交接什么？

在物业管理的过程中，新老物业的更替是较为常见的情况，而新老物业的交接工作至关重要，它直接关系到小区后续的正常管理和居民的生活质量，新老物业都需要交接什么呢？

物业资料的交接

这是交接工作的重要基础，首先是物业项目的规划设计资料，包括小区的建筑规划图、地下管网图等，这些资料能让新物业了解小区的整体布局和基础设施的分布情况，便于日后的维护和管理，地下管网图可以帮助新物业在遇到管道堵塞等问题时，快速定位故障位置。

业主资料，如业主的姓名、联系方式、房屋面积、缴费记录等，完整准确的业主资料有助于新物业与业主进行有效的沟通和服务，及时了解业主的需求和意见，同时也方便进行物业费等费用的收缴工作。

还有物业的管理档案，像之前的维修记录、安保巡逻记录、环境卫生检查记录等，这些记录能让新物业了解小区过去的管理状况，发现存在的问题和潜在的隐患，从而制定更合理的管理方案。

物业资产的交接

物业资产包括固定资产和流动资产，固定资产方面，要交接小区内的公共设施设备，如电梯、消防设备、供水供电设备等，新物业需要对这些设备进行全面的检查和验收，确保其正常运行，要交接设备的相关资料，如购买合同、维修保养记录等，以便后续的维护和管理。

流动资产主要是指物业费、停车费等预收款项以及公共收益，新老物业需要对这些资金进行清算和交接，确保资金的安全和透明，公共收益如小区内的广告收入、摊位租赁收入等，新物业要了解其收入来源和使用情况，保障业主的合法权益。

场地的交接

小区的公共场地也是交接的重要内容，包括小区的道路、绿化区域、停车场、休闲广场等，新物业要对这些场地的现状进行检查，查看是否存在损坏、占用等情况，对于存在的问题，要与老物业协商解决，并做好记录。

还要交接物业管理用房，物业管理用房是物业办公和存放物资的地方，新物业要检查房屋的设施设备是否齐全，是否存在损坏等情况，确保能够正常使用。

人员的交接

如果老物业有部分员工愿意留用，新老物业需要对这部分人员进行交接，包括员工的基本信息、工作岗位、工作职责等，新物业要对留用员工进行培训和考核，使其尽快适应新的管理模式和工作要求。

新老物业还要与小区的业主委员会进行沟通和协调，让业主委员会了解交接工作的进展情况，听取业主委员会的意见和建议，共同做好小区的物业管理工作。

新老物业的交接工作涉及到多个方面，是一个复杂而细致的过程，只有做好各项交接工作，才能确保小区的物业管理工作顺利过渡，为业主提供更优质的服务。